Ons plan

We werken aan een sterk eerstelijnsaanbod in de zorg via de eerstelijnszone Mechelen-Katelijne en de welzijnskoepel Rivierenland.

Tijdpad & mijlpalen

G

Tijdpad & mijlpalen

Eerstelijnszone

  • Beleidsplan ELZ 2023-2026: oktober 2022

Welzijnskoepel

  • Overleg financiële verdeelsleutel ketenaanpak dak- en thuislozen: najaar 2022

Stand van zaken

G

Stand van zaken

Eerstelijnszone

  • Vaccinatiecampagne COVID – lopend

De focus van de eerstelijnszone heeft in 2021 en eerste kwartaal 2022 vooral gelegen bij de vaccinatiecampagne. Op 31 maart 2022 is het vaccinatiecentrum in waakfase gegaan. Ondertussen zijn ook risicogroepen en de oudere bevolking terug opgeroepen voor een nieuwe vaccinatie. Het vaccinatiecentrum zal in september 2022 terug in actieve fase gaan. Alle volwassenen in Vlaanderen zullen uitgenodigd worden om een herfstvaccin te krijgen. De opdracht van de eerstelijnszone blijft het programma- en populatiemanagement.

  • Denk- en doe dag op 12 oktober 2021 - uitgevoerd

De zorgraad dient een nieuw actieplan op te maken. Ter voorbereiding hebben de leden van de zorgraad een denk- en doe-dag georganiseerd waarbij ze reflecteren over de wijze waarop ze als netwerkorganisatie willen functioneren en evolueren. 

  • Algemene vergadering 14 december 2021 

•    Klaartje Mariën, diensthoofd sociale dienst, word aangesteld als bestuurder van de zorgraad voor de cluster ‘Welzijn’.

•    Het einde van het mandaat van Sven De Bakker voor de cluster ‘lokale besturen’ wordt bekrachtigd.

•    Vaststelling van het actieplan 2022 - lopend

o    Lokale contacttracing is stopgezet sedert 15 oktober 2021
o    Vaccinatie: opdracht tot programmamanagement
o    Versterken van het netwerk van de eerstelijnszone
o    De persoon met een zorgnood (PZON) centraal stellen, visie ontwikkelen, zorgen voor een brede vertegenwoordiging en diversiteit bewaken
o    Proactief, outreachend en buurtgericht werken door in te zetten op mantelzorgers
o    Zorgcontinuïteit versterken door methodieken te ontwikkelen om beter te kunnen doorverwijzen en samen te werken zoals Zipster, Geïntegreerd breed onthaal, gele doos (als facilitator, trekker is voor de welzijnskoepel)

  • Zorgraad 8 februari 2022 

De zorgraad beslist om navolgende werkgroepen voor 2022 op te starten:
•    Mantelzorg - lopend
•    Psychosociaal welzijn jongeren - lopend
•    Werkgroep zorgcontinuïteit – lopend
•    Werkgroep PZON - lopend
•    Werkgroep presentie - lopend
•    Werkgroep versterken lokaal netwerk - lopend

  • Algemene vergadering 29 maart 2022 

•    Goedkeuring balans en resultatenrekening 2021.
•    Goedkeuring verlenen van kwijting aan de bestuurders voor 2021.
•    Goedkeuring betaling presentiegelden voor de bestuurders van 50 euro per vergadering. De presentiegelden van Marlies Verbruggen en Klaartje Mariën zullen betaald worden aan het lokaal bestuur.
•    Goedkeuring begroting 2022.
•    Bekrachtiging aanstelling Marlies Verbruggen als nieuwe bestuurder binnen de cluster lokale besturen.
•    De eerstelijnszone stelt zich kandidaat voor de implementatie van Zipster met ondersteuning door VIVEL.

  • Oekraïne – lopend

De eerstelijnszone wil betrokken zijn bij de opstart van het Zorgpunt voor de vluchtelingen uit Oekraïne. Dit zorgpunt is in beheer door de huisartsenkring. Bedoeling is om in kaart te brengen wat de noden zijn, in te zetten op preventie middels een multidisciplinair team (inclusief tolken). Voor de inzet van de tolken wordt een financiële input gevraagd aan de lokale besturen.

  • Zorgraad 10 mei 2022 

•    Stand van zaken werkgroep zorgcontinuïteit – lopend
De implementatie van Zipster als tool om zorg- en welzijnsactoren te verbinden zodat door zorgverleners kan doorverwezen worden naar de meest gepaste ondersteunende organisatie is besproken.

•    Stand van zaken werkgroep PZON centraal – lopend
Deze werkgroep wil een klankbordgroep oprichten en zoeken mensen die willen participeren. De werkgroep wil inzetten op het betrekken van de PZON bij het beleid van de zorgraad.

•    Stand van zaken werkgroep presentie – uitgevoerd
De werkgroep is samengekomen en heeft nagedacht over de doelstellingen maar werd ingehaald door de evoluties binnen de geestelijke gezondheidszorg door de nieuwe conventie van het RIZIV en de oprichting van het kruispunt Mechelen dat in juni zal van start gaan. Het kruispunt Mechelen biedt eerste hulp bij psychische en sociale problemen voor de inwoners van Mechelen en Sint-Katelijne-Waver. Dit kruispunt is opgericht in de schoot van het CAW en werkt samen met verschillende actoren waaronder de lokale besturen.

•    Stand van zaken werkgroep versterken lokaal netwerk – lopend
Donderdag 2 juni 2022 is de eerste actie Nice2Know doorgegaan in de Refuge te Mechelen waarbij de onder meer het thema ‘Zipster’ werd toegelicht. De actie is vooral opgezet om de gast-locatie te leren kennen en verbinden en om informeel te netwerken.

•    Stand van zaken werkgroep mantelzorg - lopend
Via Thomas More loopt een bevraging in het kader van mantelzorg. De data zullen worden geanalyseerd door Thomas More en zullen worden toegelicht aan de werkgroep.

•    Stand van zaken werkgroep psychosociaal welzijn jongeren

De eerstelijnszone wil het volgende organiseren: 
o    Meewerken aan de infobeurs ‘Rechtstreeks toegankelijk jeugdhulp’ georganiseerd door Trawant op 30 september 2022.
o    Mee organiseren van de Tejo tentoonstelling ‘WEL ZIJN JONG' najaar van 2023.
o    Input en feedback van professionals via de eerstelijnszone aan het zelfzorg project TM (digitale plaats door studenten gemaakt) tegen september 2022.

•    Zorgraad 14 juni 2022

Deze raad is volledig gewijd aan reflectiemoment onder begeleiding van VIVEL (Vlaams instituut voor de eerste lijn) over de verschillende dimensies die nodig zijn tot hervorming van het bestaande zorg- en welzijnssysteem. Aan bod kwamen volgende dimensies:
o    Bereidheid tot verandering
o    Structuur en goed bestuur
o    Digitale infrastructuur
o    Procescoördinatie
o    Financiering
o    Obstakels verwijderen
o    Populatiemanagement/populatiegerichte benadering
o    Zelfregie/mondig maken/empoweren van burgers
o    Evaluatiemethoden
o    Reikwijdte en ambities
o    Innovatiebeheer
o    Capaciteitsopbouw

Welzijnskoepel

  • Ketenaanpak dak- en thuislozen

De voorbije jaren hebben de lokale besturen, de welzijnskoepel en het CAW de nood aan meer opvang en begeleiding van dak- en thuislozen zien toenemen. In september 2020 nam de Welzijnskoepel met het CAW het initiatief om de lokale besturen te bevragen op hun noden en behoeften naar opvang en begeleiding van dak- en thuislozen. In de schoot van de Welzijnskoepel werd daarom de afgelopen periode gewerkt rond een gedragen aanpak van dak- en thuisloosheid en het bieden van structurele oplossingen zowel op lokaal als op regionaal niveau die voorzien in de omvorming van de acute opvang en de winteropvang naar een tijdelijke woonvorm en een nachtopvang met uitbreiding van het aantal bedden. Op basis van een nota waarmee alle besturen het eens zijn, moet er overgegaan worden tot een samenwerkingsovereenkomst met het CAW om de gemaakte afspraken expliciet te maken. De raad voor maatschappelijk welzijn ging op 8 november 2021 principieel akkoord met het samenwerkingsvoorstel en duidde de afgevaardigden in de stuurgroep aan.

De welzijnskoepel beslist om deel te nemen aan een dak- en thuislozentelling. Er werd immers een nieuwe oproep gelanceerd in samenwerking met de universiteit. De regio Rivierenland wordt als een interessante casus gezien gelet op de ligging van de centrumstad met de gemeenten erom heen en de regionale ketenaanpak.

  • Overige werking en acties Welzijnskoepel sedert opstart tot en met 2021 - uitgevoerd
    • doorgedreven samenwerking met het Family Justice Center en de lokale besturen;
    • regionaal doorbraakproject 'van eiland naar kruispunt' werd weerhouden door het labo regiovorming van VVSG; dit project beoogt de ondersteuning van burgers met een psychosociale kwetsbaarheid;
    • in samenwerking met de eerstelijnszone de verkenning van een groepsaankoop voor de 'gele doos' (gele brooddoos met medische en andere gegevens die in de koelkast bewaard wordt. De aanwezigheid ervan wordt met een sticker aan de voordeur aangegeven en op die manier weten hulpverleners dat de doos aanwezig is.);
    • signaalfunctie naar diverse instanties in verband met
      • administratieve werklast van de maatschappelijk werkers
      • de dienstverlening van vakbonden en mutualiteiten
      • ondersteuning bij het invullen van belastingaangiften
      • problematiek van de lokale opvanginitiatieven;
    • intervisie over diverse thema's (bijvoorbeeld rond aanvullende steun);
    • informeren rond diverse thema's (studietoelagen, projectoproepen, infosessie één loket kinderopvang).
  • Beleidsgroep Welzijn 19 januari 2022 
    • De beleidsgroep bespreekt de uitrol van de 'gele doos' in de regio via een groepsaankoop. De beleidsgroep wil eerst het resultaat van de bevraging door het Zorgbedrijf Kempen afwachten om de eerstelijnszones te bevragen over de te bestellen aantallen. Ondertussen wordt er wel gestart met een werkgroep zodat eens de bevraging er is, een concreet voorstel op een volgende welzijnskoepel kan voorgelegd worden.
    • De beleidsgroep wil zijn werking evalueren en gaat akkoord met een vragenlijst. Het resultaat van de bevraging zal besproken worden op een volgende vergadering van de Welzijnskoepel.
    • Op vraag van Lier zal Igemo de informatie rond fietscursussen bundelen en bezorgen aan de leden van de beleidsgroep.
    • De beleidsgroep reflecteert over de indexatie van leeflonen als er sprake is van inkomsten.
    • De beleidsgroep bespreekt de hindernissen bij de projectoproep Noodkoopfonds. Vastgesteld wordt dat er weinig kandidaten zijn. Midden 2020 boog de Welzijnskoepel zich hierover reeds en schreef toen een brief aan het Vlaams Energie en Klimaatagentschap. Deze brief zal worden geactualiseerd en opnieuw overgemaakt worden aan VEKA.
  • Beleidsgroep Welzijn 23 maart 2022 
    • De beleidsgroep bespreekt de evaluatie van de Welzijnskoepel. Positief zijn de meerwaarde van afstemming, uitwisseling en samenwerking die tot een aantal goed resultaten hebben geleid. Ruimte voor verbetering ziet men in het nog meer inzetten op inhoudelijke stoffering van welzijnsthema's (beleidsvoorbereidend werk en omgevingsanalyses) en investeren in nauwe contacten en netwerking met diverse ambtenaren en beleidsmakers in functie van signaaldetectie en afstemming. - uitgevoerd
    • De welzijnskoepel duidt een tweede vertegenwoordiger aan voor de raad van bestuur van het CAW Mechelen-Boom. - uitgevoerd
    • Binnen de welzijnskoepel ervaart met een nood tot regionale afstemming voor de uitdagingen in het kader van de vluchtelingencrisis. De welzijnskoepel neemt dan ook het initiatief om een overleg met de gemeentelijke coördinatoren opvang Oekraïne te organiseren op 31 maart 2022. - uitgevoerd
    • De welzijnskoepel duidt een vertegenwoordiger aan en een plaatsvervanger in de commissie juridische bijstand. - uitgevoerd
  • Beleidsgroep Welzijn 18 mei 2022 
    • De beleidsgroep wordt geïnformeerd over de door de FOD Financiën gebruikte techniek bij de burgerrechtelijke overdracht van schuldvordering die heel wat kwetsbare mensen kan treffen. - uitgevoerd
    • De beleidsgroep neemt kennis van de wachtlijsten in de Okan scholen in de regio, vooral dan in het secundair onderwijs. Enkel Lier en Mechelen organiseren dit momenteel in de regio. -uitgevoerd

 

 

Wat kost het?

G

Wat kost het?

.De bijdrage van Sint-Katelijne-Waver in het vaccinatiecentrum is via aanpassing meerjarenplan opgetrokken naar € 80.000. Ondertussen zijn de nodige inspanningen geleverd om bijkomende subsidies te bekomen zodat deze bijdrage opnieuw is geschrapt via een volgende aanpassing meerjarenplan

Het nieuwe voorstel met betrekking tot de dak- en thuislozen betekent een grotere financiële inspanning van de lokale besturen. Een aanpassing van het meerjarenplan was hiervoor nodig. Daartegenover staat dat het vernieuwde concept meer garanties biedt voor opvang van dak- en thuislozen. Vanaf 2022 werd het budget opgetrokken naar € 16.000.